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Ciberseguridad: el socio indispensable para la supervivencia de las PYMEs

Foto del escritor: Mariano Oliva
Mariano Oliva
29 sept
2 min de lectura

Las pequeñas y medianas empresas se han convertido en el blanco principal de los ciberdelincuentes. La falta de personal especializado y el uso de la inteligencia artificial (IA) —que permite crear estafas personalizadas, traducir ataques y clonar voz o imagen mediante deepfakes— aumentan su vulnerabilidad.

Estar protegido ya no es solo cuestión de seguridad, sino de competitividad y reputación.

Las principales amenazas actuales

  • Phishing y multicanal: Correos, SMS o llamadas falsas para robar credenciales o infectar equipos.

  • Ransomware: Secuestro de datos y sistemas con exigencia de rescate económico (se desaconseja totalmente pagar).

  • Fraude del proveedor (BEC): Correos falsos notificando cambios de cuentas bancarias para desviar pagos.

  • Fraude del CEO: Suplantación de directivos mediante voz e imagen generadas por IA para exigir transferencias urgentes.

  • Desvío de nóminas: Suplantación de empleados para modificar la cuenta de cobro de su salario.



Prevención, Limitación y Respuesta

1. Anticipación y Formación

  • Verificación doble: Confirmar por una segunda vía (llamada directa, otro canal) cualquier cambio de cuenta o pago atípico.

  • Concienciación continua: Enseñar al personal a detectar urgencias no habituales, presiones o enlaces sospechosos.

  • Phishing ético: Realizar simulaciones controladas para entrenar la reacción del equipo.

2. Reducción del impacto

  • Accesos limitados: Cada empleado debe tener permisos solo para sus tareas esenciales.

  • Autenticación multifactor (MFA): Clave fundamental para proteger el correo y la banca online.

  • Copias de seguridad aisladas: Mantener respaldos periódicos y desconectados del sistema principal.

3. Respuesta ante incidentes

  • Comunicación inmediata: Fomentar un entorno donde el empleado reporte el error rápidamente para contener el daño.

  • Plan de continuidad: Saber de antemano cómo mantener las operaciones críticas.

  • Apoyo externo y denuncia: Recurrir a expertos (como Gates Consulting) y no ceder al pago de rescates.


En conclusión: Prepararse no significa asumir que nadie se equivocará jamás, sino construir una empresa capaz de frenar el riesgo, limitar el impacto y seguir operando. La ciberresiliencia es hoy la mejor carta de presentación ante clientes y proveedores

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